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开拓网络人才,构筑多层次人才成长的阶梯

     时间:2020-06-28 10:25:11

近日,第一届苏宁杯全国大学生创业实践竞赛阶段数据发布。27000多名大学生报名参加,新增订单近100000份,累计销售额近1100万元。

值得注意的是,在苏宁618促销期间,大学生不再是消费者,而是第一次成为营销参与者。结合618,竞赛运营团队为参赛者制定了明确的营销方案,如何将人群的推广和定位结合起来,如何对c终端用户进行转型,最终赢得了社会的信任和长期的品牌建设。

由此,参与的大学生也获得了转化和实现课堂理论知识的实践机会,苏宁的竞争也进一步丰富了网络人才的探索路径。

全方位培养网络人才

近年来,苏宁不断推进互联网改革。目前,苏宁已经规划了整个场景、整个渠道生态系统。在线上有苏宁、苏宁推送客户等移动应用,在线上有苏宁广场、3500家小商店、零售云店等智能商店。

推动这一生态系统的进一步更新,离不开不断引入青少年的互联网思维。

今年,苏宁推出了网店经理项目。按照计划,应届毕业生可在3个月内掌握社会营销,3-6个月内掌握供应链管理、成员营销、收集和营销运作机制,6至12个月内成为培训商店经理,精通基本操作、人事管理和营销活动的全过程,并能获得商店经理级别的认证。进入该职位一年后,我们可以获得该商店的经营权限,并最终晋升到公司的合伙经理、小区长和大区长。

同时,1200工程是苏宁最著名的人才专项项目,苏宁自2002年启动1200工程以来,为培养适合公司发展的管理人才,经过18年的努力,北生管理已成为苏宁的骨干,占苏宁管理干部总数的50%以上,不断推进苏宁的互联网改革。

人才的进一步探索

在突如其来的疫情下,应届毕业生的求职环境发生了重大变化,苏宁为了继续吸纳人才,创新了非接触式春季招聘等新的人才引进方式,并与人民日报、光明日报等媒体合作开展了网上人才宣传,截至5月底,苏宁已为应届毕业生提供了约5000个就业岗位。

然而,学生的创业实践竞赛使苏宁的人才发现和引进更加多样化。苏宁集团(SuningGroup)首席执行官孟相生在活动开始时表示,借助对竞争的全面评估,苏宁的人才吸引将更有效率。

据了解,创业实践竞赛直接体现了新生大学生的实践能力,而竞赛操作团队的教学和培训在高校期间继续帮助大学生形成综合的网络能力,这样,在竞争中脱颖而出的大学生将与网店经理项目和1200工程无缝衔接。

竞争数据也证实了竞争的人才吸引路径。目前,参赛选手来自全国2000多所高校,其中95%以上为职业院校。而金融院校的参赛者也站在参与人数和综合分数排名的前列,表现出敏锐的市场嗅觉和多元化的营销策略。

可以看出,苏宁多层次人才成长阶梯的雏形已逐步完善,从大学生能力培养到应届毕业生选拔,再到人才培养,全面的人才结构将有助于苏宁进一步加快互联网改革。

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